long8国际官方娱乐平台集团型企业一般经营着规模庞大的资产，并且管辖着多家子公司，同时在多个领域或行业中拥有多个品牌主体。在过去，每个集团每个企业做了很多的信息化系统，系统多但彼此独立，并没有发挥好系统之间互联的巨大价值，缺少统一规划且资源没有达到最大效率。

　　因此，集团型企业亟需进行数字化转型实现系统间的无缝连接和数据的高效流动，以提高生产效率和产品质量降低成本和能耗，推动企业的可持续发展。

　　基于此，卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台以沉淀多年的科技能力与创新能力，打造的集团级工业互联网平台应运而生。

　　聚焦集团型企业，以“1+N”体系建设一体化工业互联网平台，建立安全防护体系，构建全产业链应用生态，连接各业务环节，打通数据流，实现能力开放共享，资源高效利用，并充分发挥数据要素价值，从靠经验决策向数据决策转变，推动集团全面产业升级。

　　横向覆盖集团各业务领域，以石化行业为例，业务场景包含煤矿、石油、新材料、新能源、设备制造、循环利用、技术研发、金融等，促进产业生态的深入融合；

　　纵向打通产、销、供、存、管全流程的数据流和信息流，包括原料采购、生产计划、生产管理、质量管理、安全管理、设备管理、装置优化、先进控制、运营决策等，实现能力开放共享、资源高效利用，发挥数据要素价值，助力企业从经验决策向数据决策转变。

　　1.平台能力中枢：为集团数字产业化提供技术底座、数据底座以及研发交付、运营运维等能力支撑。

　　2.集团级湖仓一体：建设一个集团级的数据湖，既有整合又有分离，形成集团统一数据资产，在此基础上进行数据分析和应用，支持经营决策。

　　3.全产业链应用生态：整合搭建全产业链业务系统，统一建设标准，构建应用生态，打造数字产业化服务。

　　4.全流程平台运营管理：提供统一服务支撑系统建设、使用、管理，保证集团级的硬件资源、软件资源、智慧能力、技术能力和应用达到共享，把集团最好的能力分配给集团最需要的地方。

　　1.网络安全体系：构建安全综合防御体系，具备实战化、体系化、常态化的网络安全防护能力，保障信息系统的稳定运行和数据的安全可靠。

　　2.标准规范体系：建立应用、数据、技术、网络安全等，信息和数字化标准体系支撑数字化服务平台的建设和运营，确保平台的建设和运营符合行业最佳实践。

　　在行业内所有的协议（HTTP、OPC等），与物联平台做到即插即用、快速连接，并且数量可以达到10万台设备同时在线。

　　湖仓一体从集团到各个工厂做到湖和仓既分离又联动，分经营管理域、生产管理域、设备管理域、设备赋能，除了湖仓之外还按域进行分解。

　　首先，确保集团内各工厂的资深专家通过低代码开发、数字孪生等技术手段得以平台化，使经验与能力得以长期留存并持续发挥作用；其次，建立对外开放的体系将行业内其他优秀专家的能力也纳入平台，实现知识与经验的共享与增值。

　　在数字化和智能化的推动下，从经营管理、生产执行到过程管控，形成了一套高效且成熟的体系。目前，已有成熟的200+APP。

　　1个底座：建设集团基础设施支撑底座。统建分控：建立统一云资源中心，可支持分级管控。高可用、高时效：按“3地4中心”进行设计和建设。

　　数字化能力引擎：统建集团工业互联网平台，构建“3中心4中台”的数字化能力引擎。3中心：能力开放中心、研发交付中心和运营服务中心。4中台：数据中台、技术中台、业务中台和智能中台。

　　产业链协同优化（内部）：打造统一门户、集团管控和油气领域、化工领域、煤电领域、综合领域四大业务领域APP。整合生态能力（外部）：以平台为纽带，与供应商、合作伙伴、客户等外部实体通过平台实现价值共创共享。

　　标准规范体系：主要涉及基础共性、网络与联接、标识解析、边缘计算、平台与数据、工业 APP、安全、应用等标准内容。安全防护体系：防护对象为工业互联网平台。